可持续管理
重大议题与利益相关方经营
重大议题分析
USI参照GRI准则 2021之GRI 3:重大主题、AA1000 SES利益相关方议合标准与AA1000 AP 当责性标准,依循“包容性、重大性、响应性及冲击性”四大原则,辨识USI重大性可持续议题,建立ESG信息披露管理架构。我们整合价值平衡联盟(Value Balancing Alliance, VBA)、哈佛商学院影响力加权会计(Impact-Weighted Accounts)研究计划、伦敦标竿群组(London Benchmarking Group, LBG)与TIMM冲击评价等方法学,对可持续议题进行经济、环境、人/人权三方面冲击的显著性评估与排序。此评估结果向永续委员会汇报后,亦整合融入我们企业风险管理流程,作为研拟公司长期可持续发展目标与策略的参考依据。
阶段一:包容性之“定义利益相关方” & “设计可持续问卷”
2022年,定义出与我们有密切关系的利益相关方,包括股东/投资人/银行、员工、客户、供应商/承包商、政府、产业公/协会及社区(涵盖NGO与媒体),共7大利益相关方。
融合联合国可持续发展目标(SDGs)、GRI准则、可持续发展会计准则委员会(SASB)、气候相关财务披露(TCFD)、责任商业联盟(RBA)、标普全球企业可持续发展评估(S&P Global CSA)及摩根史坦利ESG评级(MSCI ESG Rating)相关指标披露要求,并结合公司特性、母公司要求以及利益相关方沟通等来源搜集议题,汇整出8项治理面向议题,6项环境面向议题及7项社会面向议题,共21项可持续议题。
阶段二:重大性之"调查利益相关方关注程度" & "双重重大性分析–冲击度"
2022年,共有1,089位内外部利益相关方参与问卷调查,通过问卷分析,识别出利益相关方关注度高的议题。
依据欧盟双重重大性概念,我们在“财务重大性”上,通过邀请各单位高阶主管及永续委员会成员共89位进行营运冲击度调查,衡量每一项可持续议题对于公司营收、企业风险、客户满意与员工认同的冲击程度。
在“冲击重大性”上,除了纳入TIMM评估结果外,亦进行外部可持续发展冲击度问卷调查,此问卷包含9个正向及6个负向对经济、环境及人/人权的冲击事件评估,评估内容涵盖事件的过去与未来冲击严重性与可能性;经分析产出6项显著性冲击事件,包括经济面3个正向事件、环境面1个正向事件及环境面2个负向事件。
双重重大性评估结果
面向 | 重大性议题 | 营运冲击度(财务重大性) | 外部可持续发展冲击度(冲击重大性) | ||||||||
公司营收 | 企业风险 | 客户满意 | 员工认同 | 产业技术发展(正向) | 创造上游产值(正向) | 缴税促进福祉(正向) | 产品环境效益(正向) | 耗用资源(负向) | 造成污染排放(负向) | ||
治理/经济面 |
商业道德 | √ | √ | √ | √ | ||||||
客户关系管理 | √ | √ | √ | √ | |||||||
可持续供应链 | √ | √ | √ | √ | |||||||
创新管理与 可持续制造 |
√ | √ | √ | √ | √ | √ | |||||
信息安全管理 | √ | √ | |||||||||
环境面 |
气候变迁 | √ | √ | √ | √ | ||||||
能源管理 | √ | √ | √ | ||||||||
空气污染防治 | √ | ||||||||||
社会面 |
职业安全卫生 | √ | |||||||||
人才吸引与留任 | √ | √ | |||||||||
人力发展 | √ | ||||||||||
人权 | √ | √ | |||||||||
社会参与 | √ |
阶段三:响应性之"识别重大性议题" & "界定实质性主题与边界"
将“利益相关方关注度调查、营运冲击度调查与外部可持续发展冲击度调查”结果进行分析,参酌专家及永续委员会建议调整,选定13项重大性议题,在呈报董事会决议后,逐一识别重大性议题在环旭电子价值链的影响关系。
对照GRI准则,选出19项重大主题及5项USI特定主题。其中“多元与包容”及其他非重大性议题在环旭电子企业可持续发展上亦属重要,因此,也自愿性披露年度推进重点与绩效。
依据“可比较性”原则,2022年度报告书的实质性主题主要延续前一年报告书范畴,进行内部信息、数据与管理方针的搜集时并依循其报导要求,决定报告书的内容架构,完整披露环旭电子落实ESG可持续发展现行政策及未来计划。
阶段四:冲击性之“研拟长期目标” & “检视影响力”
环旭电子五大永续任务小组针对各个ESG重大性议题订定相关议题的管理方针,并由各小组成员共同制定出38项长期关键绩效指标。
永续任务小组除每季进行执行小组会议,亦每年进行2次的任务小组会议,并在永续委员会年度会议中检视各项目标达成度,滚动式调整、追踪与管理可持续发展目标的影响力趋势,我们在每年发布的可持续发展报告书中公开披露各项ESG可持续发展目标投入方向、进展与绩效。
利益相关方经营
对于公司营运冲击度高且利益相关方高度关注的议题,环旭电子为符合利益相关方的期待,建立了良好的沟通平台,采取相关应对策略,维系并强化相互间关系,使得公司可持续经营策略可以持续改善并更好地贯彻落实。
利益相关方 | 关注议题 | 沟通渠道/频率 | 2022年主要沟通绩效 |
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股东/ 投资人/ 银行 |
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客户 |
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员工 |
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供应商/ 承包商 |
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政府单位 |
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公/协会 |
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社区 (NGO、媒体) |
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